L'ENTREPRISE, LES ATTENTES, LES PERFORMANCES ÉVOLUENT...

Afin de rester dans la course, vous devez obligatoirement passer à un niveau supérieur dans votre processus de coaching.

Jusqu'à aujourd'hui le coaching en entreprise c'était...

  • Des outils issus de la PNL (programmation neurolinguistique)
  • Des méthodes psycho-organisationnelles (Ikigaï, Ennéagramme,...)
  • De la motivation d'équipe (avec ses résultats éphémères)
  • L'humain au centre (est-ce un phénomène de mode ?)
  • Le cerveau collectif (si quelqu'un a perdu le sien...)
  • Le Team Building (déguisements et amusement garanti)
  • L'intelligence émotionnelle (la nouvelle mode d'intelligence)
  • Et bien d'autre choses...

En tout cas, vous voyez de quoi je parle, si vous avez déjà inclus des prestations de coaching dans votre entreprise.

En réalité, aujourd'hui, vous devez pouvoir apporter PLUS à vos collaborateurs.

Non seulement des activités et des solutions ponctuelles, mais des résultats sur le long terme.

Continuons...

Pourquoi le Processus VIP12 COACHING va-t-il révolutionner le coaching classique ?

 

Après des années d'études et de recherches en psychologie, en neurosciences et en performance professionnelle, j'ai pu établir une structure novatrice, avec pour seul but :

La garantie des résultats

Laissez-moi vous en dire plus...

Le schéma ci-dessous vous résumera cette approche inédite.

 

La révolution de ce processus d'accompagnement se base sur "les 3 cercles" :

  • Cercle de Vie

  • Cercle d'Influence

  • Cercle de Maîtrise

Commençons par le premier :

Le Cercle de Vie regroupe des secteurs composant le cadre de notre existence autant personnelle que sociale.

  1. La personne (ambitions, personnalité, caractère, buts,...)
  2. Les relations (couple, famille, amis, collègues, connaissances, interactions...)
  3. Le domaine professionnel (job, carrière, promotions, vision,...)
  4. Le domaine financier (salaire, épargne, dettes,...)
  5. La santé (stress, burnout, maladies, insomnies, fatigue...)

Comme je le dis dans mes cours et conférences, ces 5 secteurs sont liés et ils  expliquent à eux seuls la majorité des problématiques que nous pouvons rencontrer et auxquelles nous devons faire face, autant professionnellement que privé.

Par exemple, une séparation (domaine relationnel) aura des impacts dans les autres secteurs (motivation au travail, dépression, baisse des ambitions...)

Egalement, des problèmes professionnels vont influencer sur les relations, la santé et autres.

Tous les accompagnements que j'ai effectués ces dernières années ont confirmé ce premier cercle.

 

Passons au suivant :

Le Cercle d'Influence. Pour avoir un équilibre, une harmonie, une progression et un développement des secteurs du premier cercle (Cercle de Vie), nous devons agir sur 5 facteurs.

  • La Clarté 
  • L'Énergie
  • L'Engagement
  • La Productivité
  • L'Impact

Ces points sont indispensable pour définir et améliorer : Qui je suis, ce que je veux faire et obtenir, mon niveau d'énergie physique et mentale, mon engagement, mes capacités de productivité et l'impact que je veux avoir dans ma vie et celle des autres.

Je me ferai une joie de vous développer tous ces aspects lors de notre prochain rendez-vous.

 

Passons au dernier cercle...

Le Cercle de Maîtrise. Afin de pouvoir agir sur les 2 cercles précédents avec un maximum de résultats, de progression et d'efficacité, nous devons maitriser 5 domaines :

  1. L'État d'Esprit et le Mental
  2. L'Attitude
  3. Les Actions
  4. L'Influence
  5. La Mission et le But

Des sujets tellement passionnants et riches de résultats. 

Rien que l'État d'Esprit peut agir jusqu'à 80% de nos résultats et de notre productivité.

L'Attitude nous permet de comprendre que notre cerveau et notre posture sont intimement liés et sont la base de nos émotions, de notre communication et de comment les autres nous voient.

Bref... si je m'emballe vous n'arriverez jamais au bout de cette présentation. Nous en parlerons lors de notre rencontre.

Et tout ceci pour quels résultats ?

Très bonne question, justement j'y viens.

Ce processus est non seulement axé sur le coaching, mais sur l'apprentissage de nouveau outils, structures et stratégies à mettre en place autant dans le privé que le professionnel.

OUPS... j'ai oublié de vous parler de ça... (vous faites bien de me poser la question) :

Quelle différence entre coaching et consulting ?

Permettez-moi la parenthèse, très brève.

En consulting, nous apportons des réponses et des solutions à des problèmes ou questionnements.

En coaching, les réponses et solutions viennent de la personne coachée. Ce qui a l'avantage de développer une tonnes de compétences de créativité et de réflexion.


 

Venons-en aux résultats que vous obtiendrez avec ce processus :

  1. De la Clarté pour faire les bons choix sur ce qui est important pour vous.
  2. Un nouveau niveau de concentration, de compréhension, de certitude et de confiance.
  3. Une meilleure intégrité et congruence avec vous-même et vos valeurs.
  4. Plus d'énergie mentale, émotionnelle et physique.
  5. Augmentation de la productivité et de l'efficacité personnelle.
  6. Capacité accrue à établir des relations fortes et impactantes avec les gens.
  7. Capacité à penser et à agir au-delà des limites personnelles actuelles et des points de vue existants.

Le Processus VIP12 BUSINESS en pratique, ça se passe comment ?

  • 12 sessions de 1 heure, par visoconférence (Zoom)
  • Des sessions en 1:1
  • 12 semaines de transformation et de suivi
  • Des fiches de travail pour chaque séance
  • Un bilan intermédiaire après la 6ème session
  • Possibilité d'effectuer ce process en groupe (max 4 personnes)

Quel investissement pour ce Processus VIP BUSINESS ?

J'utilise bien le terme investissement, car suite à ce processus, le retour sur investissement est immédiat, après la première session.


 

Tarif pour Process individuel (12 semaines)

CHF 3'600.-

 

Tarif pour Process de groupe (max 4 personnes)

CHF 2'800.- par personne

Prenons rendez-vous pour une présentation ou avez-vous une questions ?

Contactez-moi en remplissant le formulaire ci-dessous ou directement,

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Par téléphone : 021/546 86 68